关于三明发展那二三事

决明子

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关于三明发展那二三事

作者/决明子

    刘义庆的《世说新语?方正》中说：“窥一斑而知全豹”，藉此笔者希望能从身在三明所窥所见的一点感受从而剖析出三明发展的全豹。

新三明新梅列

    三明以工业立市，山青水绿素有八山一水一分田之说。1960年立市以来，三明几度试图调整产业规划，发展重心左偏右倚和全国众多地市一样到目前为止尚不能以鲜明的城市特色突出产业结构优势。一个非重点城市如果依仗产业跟随，其事实恰如人力三轮车追赶奔驰宝马，只会越追越远，所以另辟蹊径走出自己的特色经济路子才是真理。三明既以工业立市，在以三钢为核心下的诸多重工业机械制造领域应该是产业主干骨架；林业资源毕竟不能无限制的开发，因此虽然竹木林业资源丰富，优势明显但不应作为产业发展考量的重心长远计。如果重点开发林业确实可以短期见效并突出产业优势，但此番却与竭泽而渔无异。商场生意人常有“你看我好，我看你更好”的心态，而区域发展产业亦如是。工业优势区域总想搞好环保做旅游，山区城市却总向往轻、重工业化。这不能不说是中国人的典型劣根性，验证几千年来的谚语：“总觉得别人家的媳妇更好！”尤其三明这样山区明珠，要杜绝化工等重污染沿海放弃的行业企业。

    纵观国内外发达地区，其经济发展基础无外乎得益于：1、政府宽松自由且稳定的经济政策；2、人才的吸引和培养；3、地区基础建设，交通设施的完善。归根结缔为软环境与硬环境的问题。硬环境自然是道路交通，园区规划，水电信气等，这些也不算难事；更由为重要的是软环境，软环境涉及到方方面面，看得见的和看不见，深埋思想深处的固执和鼠目寸光的肤浅偏见。

    笔者通过正宗三明人才网检索到到注册人才信息（截止：2012年8月28日晚）为2533个，注册招聘企业为1138个，其中VIP为279个。笔者通过QQ联系到三明人才网站长罗斌太先生，向他了解一些企业招聘的相关信息。罗先生说，在三明，企业普遍缺乏良好有效的招聘渠道，但最关键的还是企业对于人才招聘重视度不够。表现在1、企业招聘信息描写不详尽，待遇模糊，工作内容和性质也含糊其词；2、对于求职者缺乏人文关怀，没有培训和晋升机制；3、公司制度不健全，岗位不明晰，容易让求职者陷入“万金油”—打杂工，的境地；4、常存在外行招内行，招来无人“传、帮、带”；5、企业治理内部结构设置复杂或过于简单。这些既是导致招聘难也是导致人员流失严重的主要问题。从人才注册量又可看出两大问题，其一人才市场不活跃，人才量非常少；其二人才培养、引荐和慰留政策不给力。

    市政府设置的类似企业生产力促进中心这样的机构其实不但不专业，而且也根本没能有效针对企业软性需求提供任何有效服务，政府部门臃肿的同时又违背了国务院温家宝总理提出的“事务性工作社会化”的要求。地方政府部门常出现与民争利现象，比如已转职能的原人事局（现为公务员局）事实上仍在占用国家拨发支持“事务性工作社会化”的预算，大包大揽的搞一些形式主义隆重的现场招聘会，不但占用经费预算，还严重打压了三明当地人才服务机构。

    全国各地的人几乎都知道沙县，都吃过沙县小吃。然而沙县小吃走出去的套路又显得那么刻板，沙县人四散奔波在天南地北，早五晚九创“外汇”，沙县却多了数万空巢老弱这样的社会问题。笔者在百度搜索：沙县小吃 找到 沙县双荣名餐饮管理有限公司，笔者通过在线QQ咨询刘荣雪经理。刘经理说，他十几年前看到一波又一波的沙县人奔向外地开设沙县小吃，就看到了沙县小吃配料市场的商机，从事沙县小吃配料经营十几年的他算是沙县几大龙头之一了。而随着老一辈沙县人年迈回乡，新一代又吃不了苦的局面。沙县小吃的巨大市场出现了青黄不接的局面，一向商机敏锐的他，联想到为全国各地的当地人培训传授正宗沙县小吃加盟的商机。这样一来，不仅可以继续把沙县小吃发扬光大而且还能做大配料市场和其他沙县小吃产品开发，就如同麦当劳开遍全球的人早就不是美国人更不是创始人了一样。不同的是，沙县政府相关部门却没有美国人那般开明，不是鼓励创业创新模式，而是大力抹杀，但凡网站上有“沙县小吃培训”字样，但凡是搞沙县小吃外授的一律生搬硬套一些法规条文来罚款。笔者对此很惋惜，在这样的软环境下不论多有见地和目光的创业者也难以施展。而沙县小吃外授模式，也许就是中国未来的“麦当劳”创始人，在沙县却又被抹杀，那我们还埋怨中国为什么没有国际大企业做什么？不容许创新发展的政策和人治，又怎会是自由经济的沃土和伟大企业的摇篮呢！？

    诚然，地区经济又离不开县域经济合理结构的布局，各尽所能，各择其优是所有人都知道的，而现实却又恰不随人愿。一来每届领导班子都需要在任内大幅彰显政绩，二来具有长期效益的好项目往往短期又难见成效，前人种树后人乘凉的事，好像中国人自古就不那么热衷。

    笔者透过百度搜索，发现其实三明有不少有潜质的企业比如：生产内胎硫化机的三明德安化工设备有限公司、生产数控机床的三明机床有限公司、生产大型冶炼设备的辉煌重工集团有限公司、生产汽车缸套的福建汇华集团有限公司、生产各类铣刀的福工机械有限公司（原工摸具厂）、生产卫生巾刀棍的三明普若维机械有限公司、生产移印钢板的龙欣印刷器材厂、生产三项电链锯的明溪盛昌机械厂、生产胶合板机械的三明华盛机械有限公司、生产胶辊的瑞鑫设备有限公司、生产铝箔的三菲铝业有限公司、生产高铁隧道用管棚和链接钢板的三明市新飞扬工贸有限公司、生产槽圈的三明凌芳工贸有限公司、生产猪饲料的三明明兴饲料有限公司、生产免漆门等新材料的三明合邦建材有限公司、生产创意生活家居的SUKOO素客等，不乏细分市场领域的全国佼佼者，但三明企业普遍在营销推广、宣传策划上重视不够，一味埋头苦干大力生产，销售渠道拓展不够产品售价和产品更新就都成了大问题。

    笔者就三明企业信息化、网络化程度方面的了解，联系上了三明地区比较专业的书博网技术总监刘佳丽小姐，刘经理对三明企业如数家珍是因为书博网从2006年进驻三明为企业提供企业信息化应用以来已陆续为超过一千家三明企业提供了网站建设、网络推广和商标注册等知识产权服务，但刘经理还是表示三明的企业接受互联网和信息化应用普遍比较牵强和滞后，三明居然没有一家传统企业有自己的网络部，对网络的重视程度也仅停留在建立企业展示型网站，后续推广优化、企宣软文等更是不论销售人员如何推荐都难以得到重视，这就大大的限制了企业营销渠道，在这个酒香也怕巷子深的信息时代，企业推广显得非常苍白。

    刘总监还说：“倒是许多业务具有区域局限性的行业和公司显得更重视互联网的推广，比如旅游行业的三明康辉、三明国旅、三明中旅、三明青旅都很重视互联网的建设和推广，这也许是因为他们这个行业搞旅游的，接触面和观念都比较超前有关。另外还有福建集安钢结构和力宏油罐钢构这样本地专业钢结构厂房建设的企业也普遍较为重视互联网的企划宣传。”

    笔者随即与刘经理提到的几家公司逐一联系，福建集安钢结构有限公司的彭英杰总经理通过微信和笔者交流提到：“为什么会建网站和重视网络推广，过去就在明溪（彭总企业在明溪）有企业要建设标准钢结构厂房都找不到我们，这使我们非常郁闷，而公司建立企业网站后，客户365天24小随时可以找到集安钢结构并详尽的了解公司实力等信息，对于公司形象和业务拓展、新客户的开发商都是极大有益的。”旅行社行业的几位老总也都表示，市场竞争激烈是一方面，更重要的是通过网站生动的图文信息展示出旅游景点和线路也能有效的激发游客的旅游需求。

    总体看来，笔者认为作为三明经济发展的龙头产业，机械行业没能在人才、研发和推广上做足功夫是三明经济可持续发展的一大损失，三明有机械生产的硬底子，机加工能力全国前茅，研发方面政府扶植不够，行业人才培养和引荐单纯靠行业或企业自身，也拖累了机械行业发展动力。十七大以来，中央提倡可持续发展，从“又快又好”到“又好又快”的转变到目前为止全国各地均没能有效达到中央的要求，才会出现各种发展带来的社会矛盾。经济硬着陆的担忧更在学界一浪高一浪，其实只要认准本质，抓住重点，一环扣一环，政府只要花很少的气力就能扶持一个产业，带动一个区域的经济“又好又快”的可持续发展。

    谨以此文献给我热爱的家乡，不过个人一些浅尝辄止的探究，或对或错或肤浅，旨在一片赤诚与热情，望不足处见谅，补充！鸣谢那些为三明良性发展而努力奋斗的人！

逆流的余

一不小心“懂”了。

laoniu4510

谢谢分享了!  

涛声依旧

看看..  

随缘

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宏远科技

源毕竟不能无限制的开发，因此虽然竹木林业资源丰富，优势明显但不应作为产业发展考量的

罂粟花

{:9_545:}  支持下   

沙县小兴

{:7_554:}.....................中国为什么叫生产大国....说那么多干嘛....耐克还是广东制造的....我们国家掌握的是一个产品的最低部分生产.........外国做设计做销售这才是最赚钱的......这就是现状...

决明子

太悲催了{:1_435:}

岩城丿灬康少

罂粟花 发表于 2012-9-4 11:24
支持下

{:1_468:}。。。