恒大“变法”：开源节流减负债，转型向好有前途

不吃苹果的孩子

“开源节流”这个词，最早出现在《荀子·富国》，后王安石以此做变法措施，近期，恒大在发布会里提出的一系列举措，让人发现恒大开启了“复古”风：3月31日，恒大发布了2019年成绩单：合约销售额6011亿元；核心利润408.2亿元；资产负债率77.9%；净负债率159.3%；现金余额2287.7亿元。

乍一看，恒大2019年门门功课都有进步，但是仔细再看看，不难发现，负债率也是在增长的。

在2020年经济低迷的情况下，不少楼盘都开始注意到这个问题，毕竟拖一拖，小问题就变成大问题。所以恒大在直面问题的同时，就献出了“九字心经”——“高增长，控规模，减负债”。

许家印宣布恒大全面实施新战略

许家印：我要定个小目标，今年赚他8000亿！

“高增长”拆开就是经济高速增长，许家印在发布会上定下了今年要实现销售8000亿，2022年要实现销售1万亿的目标。

其实恒大早在2020开年就已经发布了一系列的促销政策，来刺激销售额增长，从“网上购房”到“全国楼盘78折叠加恒房通97折”再到“全民营销”和“公布619个楼盘的价格”，其间环环相扣，每一个政策都戳进消费者心理，因此恒大在一季度的营销额高达1465亿，笑傲楼市。

促销售是高增长的前提，土地资源则是最基础的保障，恒大目前拥有拥有2.93亿平米土地储备，今年的总可售面积达1.32亿平方米，按照64%的去化率保守估算，8000亿销售对于恒大而言并非难事，指日可待。

前有“开源”，后有“节流”

如果说“高增长”是在前方“拓土开疆”，那么“控规模”就是后方的“物资管理”。

首先是许家印也再次明确5年内不再投资其他任何产业。这就说明恒大对于投资上开始审慎而为，保证资金数量。

其次是实现土储负增长。未来三年，恒大土地储备在未来三年中，每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。也就是说恒大要集中力量消化现有土储，控制新增土储量，配合“高增长”稳固资金成本。

三年为期，还清负债！

按照许家印在发布会上透露的消息，恒大从今年起，未来三年每年要降有息负债1500亿，三年就是4500亿。许家印还在现场算账：“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。

同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”由此可见，恒大想要在一年内实现“降负债”1500亿是可以实现的，甚至会做的更好。

许家印宣布恒大全面实施新战略

此次发布会，恒大所提出的举措每一项都针对了目前困扰恒大的主要问题——“降负债”，不难看出，恒大在“降负债”方面的决心是不可撼动的，并为此匹配以“高增长”开源政策；“控规模”节流政策，期待三年时间，恒大能逐渐摆脱负债这个“拖油瓶”，心无旁骛地向前跑。

微笑的胖子

恒大要抢跑了。。。

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